蘇州自動(dòng)化流水線(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)的管理組織由企業(yè)的高層管理者組成，他們對企業(yè)的成敗負最終責任。質(zhì)量改進(jìn)的管理組織在企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程中主要起到集中統一領(lǐng)導的作用，制定和組織實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)戰略決策。

質(zhì)量改進(jìn)指導組織的成員由總經(jīng)理及質(zhì)量經(jīng)理共同任命量改進(jìn)指導組織的職責是：

1.指定追求卓越的基本改進(jìn)準則;

2.制定企業(yè)改進(jìn)戰略;

3.進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)教育;

4.提供質(zhì)量改進(jìn)的支持;

5.審查每個(gè)職能部門(mén)的年度戰略改進(jìn)計劃;

6.交流質(zhì)量改進(jìn)的成功經(jīng)驗;